Un cabinet dirigé par des praticiens de la vente.
Pas d'anciens consultants reconvertis en formateurs. Des dirigeants commerciaux de métier qui transmettent ce qu'ils pratiquent.
Le marché du conseil commercial est cassé en deux.
D'un côté, les grands cabinets de stratégie. Ils pensent, analysent, produisent des rapports. Mais ils ne descendent jamais sur le terrain. Leurs recommandations s'empilent dans des tiroirs parce que personne ne sait les transformer en gestes concrets.
De l'autre, les organismes de coaching. Ils exécutent, animent des sessions, délivrent des attestations. Mais ils ne savent pas diagnostiquer un problème commercial en profondeur. Ils appliquent des programmes sans comprendre la mécanique de la performance.
Entre les deux, il manque un acteur. Des praticiens de haut niveau, capables de penser une stratégie commerciale et de la déployer sur le terrain. Capables de diagnostiquer un dysfonctionnement et de former les équipes qui le corrigeront. C'est cette place que nous occupons.
Nous ne vendons pas des rapports. Nous ne vendons pas des journées de coaching. Nous vendons de la transformation mesurable. Chaque mission commence par une question simple : qu'est-ce qui empêche cette équipe de vendre mieux ? Et chaque mission se termine par une réponse vérifiable.
Ce que nous appelons performance commerciale.
Ce n'est pas le volume d'appels passés. Ce n'est pas le nombre de rendez-vous pris. Ce n'est pas le taux d'activité affiché sur un tableau de bord. C'est autre chose.
La capacité à transformer
Transformer une opportunité en chiffre d'affaires réel. Pas un ratio mécanique, mais une compétence humaine qui s'apprend, se structure et se mesure.
La durabilité du résultat
Un pic de performance suivi d'un effondrement n'est pas de la performance. Nous construisons des compétences qui tiennent dans le temps, pas des effets de motivation éphémères.
Le respect du client
Vendre n'est pas convaincre à tout prix. C'est comprendre un besoin, y répondre avec justesse, et construire une relation commerciale saine qui génère de la récurrence.
Le respect de l'entreprise
La performance ne se construit pas en brûlant les équipes. Un modèle commercial qui épuise ses commerciaux finit toujours par s'effondrer. Nous structurons des systèmes soutenables.
Think.
Train.
Progress.
Quatre temps, une logique.
Chaque mission suit la même progression. Pas par rigidité méthodologique, mais parce que cette séquence est la seule qui produit des résultats mesurables.
Diagnostic
Comprendre la réalité du terrain avant de proposer quoi que ce soit. Observer, écouter, mesurer. Identifier ce qui bloque réellement la performance.
Co-construction
Construire la solution avec vos équipes, pas à leur place. Les recommandations imposées ne produisent rien. Celles que l'on construit ensemble s'exécutent.
Accompagnement
Déployer sur le terrain. Former, coacher, ajuster en temps réel. Être présent dans la réalité opérationnelle, pas dans une salle de réunion.
Mesure d'impact
Vérifier que ça marche. Pas avec des questionnaires de satisfaction, mais avec des indicateurs de performance réels. Le seul juge, c'est le résultat.
Forgés sur les terrains les plus exigeants.
Notre méthode a été forgée sur les terrains les plus exigeants du marché français. Nos consultants ont dirigé des forces de vente pour les grandes marques françaises et internationales de l'énergie (EDF Solutions Solaires, Total, Enerchoice, C2E) et des télécoms et médias (SFR, Bouygues Telecom, Circet). Ces marques imposent à leurs partenaires des standards de performance, de conformité et de qualité parmi les plus élevés du pays. C'est dans ces arènes que nous avons affûté notre approche, et c'est cette exigence que nous transférons aujourd'hui à tous nos clients, quel que soit leur secteur.
Marques accompagnées par nos consultants
Certification Qualiopi.
Syph Consulting & Training est un organisme de coaching certifié Qualiopi au titre de la catégorie « actions de coaching ». Cette certification, délivrée par un organisme accrédité, atteste du respect de critères qualité exigeants définis par le Référentiel National Qualité.
En pratique, cela signifie que nos programmes peuvent être financés par les OPCO (Opérateurs de Compétences) de votre branche professionnelle. Selon votre situation, le financement peut couvrir tout ou partie du coût pédagogique, réduisant significativement l'investissement direct de votre entreprise.
Nous vous accompagnons dans les démarches de prise en charge auprès de votre OPCO. Notre équipe connaît les procédures et les délais de chaque opérateur et se charge de constituer les dossiers nécessaires.
